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创业计划书财务筹措

创业计划书财务筹措 | 楼主 | 2017-07-21 12:42:20 共有3个回复
  1. 1大学生创业计划书筹措计划
  2. 2创业计划书中的财务分析
  3. 3创业计划书中财务管理模版

文章来源:蜘蛛池 技术支持:百度

核心摘要:创业计划书的内容与大致板块,招聘生产销售员工支付工资元其他与经营活动有关的现金,前期市场调研不断寻求个性化产品,财务风险分析资金不足前期资金成本控制不力企业不能及时汇款。

大学生创业计划书筹措计划2017-07-21 12:41:06 | #1楼回目录

“创业计划书”筹措计划(草稿)

第一阶段

市场调查分析:

1. 数据来源:问卷调查和网上数据

2. 涵盖内容(调查的问题及目的):

一.消费者市场分析

目标客户群:消费特点,行为模式,群体容量,购买决策过程,等等 产品定位:产品种类,产品价格,产品诉求,产品层次,等等 二,营销环境分析:

宏观环境:群体购买力,人口结构,社会增长等等,

微观环境:供应商,中间商,顾客,企业内部等

三,确定市场营销战略

细分市场:

目标市场定位:

战略选择:

3. 市场调查及预测计划

调查方法:

调查方案设计:

资料收集和整理分析:

第二阶段

创业计划书起草:

1. 创业计划书的内容与大致板块

1.0执行概要

1.1目标

1.2任务

1.3 关键因素 2.0公司情况

2.1公司所有权结构

2.2公司历史

2.3公司现状

2.4商业模式

2.5其他情况 3.0产品及服务

3.1产品及服务描述

3.2产品优势

3.3切入产品或服务

3.4 产品资源

3.5产品技术

3.6未来发展 4.0市场分析

4.1市场组成

4.2目标市场

4.3行业分析

4.4竞争分析

5.0策略分析

5.1价值体现

5.2市场策略

5.3销售策略

5.4战略联盟

5.5进度计划

6.0管理团队

6.1组织结构

6.2管理团队

6.3管理团队空缺

6.4激励方案

7.0财务分析

7.1重要前提

7.2投资回报

7.3盈亏平衡分析

7.4利润分析

7.5现金流分析

7.6资产负债分析

7.7财务结构分析

8.0风险及应对措施

8.1可能的风险

8.2风险的应对措施

9.0投资方的介入和退出

9.1投资建议

9.2投资方在公司经营管理中的地位与作用

9.3资本退出方式

2.创业计划书成型及模拟操作

创业计划书中的财务分析2017-07-21 12:40:34 | #2楼回目录

财务分析

1.资金需求说明

公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材

料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金

19万元。

预计第一季度利润表

单位:元 预计第一季度资产负债表

单位:元 风险分析

1.市场与竞争风险

在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目

标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,

甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是

竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不

确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会

有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策:1、加大宣传力度,

提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思

维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创

新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务

风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,

就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于

各种支出。

3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警

系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力

指标最具有代表性。

4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格

审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合

同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。

5、科学地进行投资决策4.管理风险分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,

协调发展。

对策:1、健全管理机制,加强奖惩制度。 2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的

利益。 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。 政策风险在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望

获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强

制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企

业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,

从而产生政策风险。对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政

策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政

策性风险的损失。篇二:创业计划大赛财务分析 编号: “挑战杯”2017年大学生创业计划竞赛 xxxx超声科技有限责任公司 xxxx technology co.,ltd ——财务分析 项目名称: 通用压电控制器 团队名称: xxxx超声科技有限责任公司项目类别: a □农林、畜牧、食品及相关产业类e □电子信息(硬件) b □生物类、医药类 c □

化工技术、环境科学类 d □电子信息(软件、网站)f □材料类g ■机械能源类h □服务咨询类 目录

财务分析 ................................................ 3

一、股本结构与规

模 .............................................................................

.......................................... 3 二、初期投资估

算 .............................................................................

.............................................. 3 三、财务假

设 .............................................................................

...................................................... 4 四、财务报

表: ...........................................................................

.................................................... 4 4.1利润

表: ...........................................................................

......................................................... 4 4.1.1 年度利润

表 .............................................................................

............................................... 4 4.1.2 首年月度利润

表 .............................................................................

....................................... 4 4.2资产负债

表:............................................................................

................................................. 5 4.2.1 年度资产负债

表 .............................................................................

....................................... 5 4.2.2 首年月度资产负债

表 .............................................................................

............................... 5 4.3现金流量

表..............................................................................

................................................... 6 4.3.1 年度现金流量

表 .............................................................................

....................................... 6 4.3.2 首年月度现金流量

表 .............................................................................

............................... 6 五、收益分

析 .............................................................................

...................................................... 6 5.1获利能力分

析..............................................................................

............................................... 6 5.2投资回收

期..............................................................................

................................................... 7 5.3项目可行性分

析 .............................................................................

............................................ 7 5.3.1净现值分

析 .............................................................................

................................................ 7 5.3.2内部收益率分

析 .............................................................................

........................................ 7 六、敏感性分

析 .............................................................................

.................................................. 8 七、投资回

报 .............................................................................

...................................................... 8 八、风险投资的退

出 .............................................................................

.......................................... 8 财务分析

一、股本结构与规模

公司注册资本1000万。股本结构和规模如下表:表1股本结构及规模单位:万元 图1股本结构图

公司注册资本1000万元,其中计划吸引五家以内投资公司,吸引风险投资共600万元,

每家投资公司的投资在250万以下,用于初期投入和营运资金,专利技术入股300万元,占公

司股份的30%,自筹资金100万元。另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方

式。

二、初期投资估算

公司初期共筹资700万,其中公司筹资100万,风险投资600万。从第二年起,每年从

银行借入100万到200万的流动资金,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。资金主要用于购建生产性固定资产(130万),以及生产中所需的直接原材料、直接人工、

制造费用及其它各类期间费用等,明细如下: 表2投资项目 表3驱动器直接成本单位:元 表4电机直接成本单位:元

三、财务假设

1)公司投产初期产品为驱动器,第三年构建新的生产线并增加工人数量生产电机,新建

生产线10万元,摊销期限为10年。 2)人员工资以每年10%速度增长。

3)无形资产按直线法摊销,期限10年,即每年30万。 4)科研费用按销售收入的4%

提龋 5)销售费用按销售收入的5%提龋

6)固定资产按平均年限法折旧,假设无净残值。

7)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。

8)公司属高新技术产业,享受“两免三减半”政策,即在公司成立自盈利起两年内免征

所得税,三至五年税率16.5%。

9)按税后利润10%提取盈余公积金,20%分配红利。 10)银行借款利率7.29%。 11)行

业折现率12%。

四、财务报表:

4.1利润表:

4.1.1 年度利润表

表5利润表单位:万元 详见附表一

4.2资产负债表:

4.2.1 年度资产负债表

表6资产负债表单位:万元 详见附表二篇三:创业计划书之财务分析

8.财务分析

8.1.会计报表及附表

8.2.会计报表分析

? 重要报表数据提示: ? 五年销售收入(万元):35.00;65.00;81.00;108.00;148.00; ? 五年净利润(万

元):-4.97;15.46;28.91;50.33;83.33; ? 达到正现金流所需时间: ? 达到收支平衡

所需时间: 8.2.1.比率及趋势分析 十个月; 十五个月。

8.2.2预计销售趋势分析 注:

从销售趋势图可知第五年后销售量销售收入增长将达到最大值,销售利润率基本保持在

50%左右;

收益表显示公司的经济利润在后三年比较高,是因为在预测和报表中使用固定预算,如

果考虑弹性预算,销售收入受市场变动的影响,如竞争者加入或产品降价等,则销售利润会

比预算数据低。具体考虑在风险假定与分析中。 8.2.3风险假定与分析 由于在财务预测中,没有考虑弹性分析,假定价格定在25元/件(含税)的基础上,销

售利润较高。变动成本占收入的30.46%,现假设由于经济利润较高,使得潜在竞争者的加入,

争夺市场份额;公司经营达不到预期的销售。这些因素都会对公司的销售收入造成比较大的

影响。具体价格、销量、成本每年的可变化空间如下表所示: 将各因素实际数与临界值比,可见销售量每年变化到如表数据的临界点仍可以保本,达

到盈亏平衡。最低售价为15元左右,变动成本允许有较大的增长。因此,公司在各方面能承

担一定的不确定性风险。篇四:创业计划书财务模块 在我们公司开始初期,注册资金为200万元,由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企

业入股组成。其中风险出资按各自出资的百分比计算 在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结构也会发

生相应的变化。 我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效

应和市场推广等,

利用的计算公式有:

资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产 篇五:如何写作创业计划书的财务部分 《创业计划大赛》

如何写作创业计划书的财务部分 写作财务部分一般要求:

? 在创业计划书财务部分应该将如下信息呈现给风险投资家: ? 营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定与变动成本;前两年财务月 报,后三年财务年报。所有的数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能正确反

映公司的财务绩效。

? 下面以我校迟乃玉老师已申请国家中小企业创新基金为例介绍其写作方法。 (一)资

金来源 1.股本结构与规模

公司成立时注册资本为220万元,其中:大连大学投资88万,占40%。风险投资 注意:

(1)注册资本一般设计在100万-500之间。

(2)风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%- 70%。 (2)出资要符合相关

法律的规定。

如货币资金不得低于30%;注册资本不得低于开办公司的最低资本要求;不得以人力资

源出资等。

(4)注册资本不包含银行借款。 一、资金来源与运用

2.银行借款

根据经济业务发展需求决定,可有可无。

(二)资金的运用

公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、制造

费用、销售与管理费用等。

在设计资金来源与运用上应注意:(1)产品数量应与资金数量相匹配;

(2)产品数量应与固定资产数量相匹配;(3)产品数量应与工人数量相匹配等。 二、

主要财务假设

? 在投资决策写作中,为便于确定各项财务指标的具体内容,简化计算过程,作以下 假设:

? (1)项目期初投资为投资年度年初一次投入;? (2)收入在年末取得,成本、费用、税金等均在年末发生;? (3)产品经研究开发已成熟,具备技术上可行性,可以批量生产投放市场; ? (4)

与项目分析有关的成本,价格等指标均为确定值; ? (5)以五年为限对项目进行评价; ? (6)在确定项目的现金流量时,只考虑全部投资的运动情况,而不区分自己资金和借入资金等具体形式的现金流量。所有资金都视为自有资金看待; ? (7) 在盈亏平衡

分析中,将销售费用和管理费用都看作固定成本。 三、投资分析(运用财务管理投资决策分

析方法) (1)投资项目现金流量的估计

(2)项目评价 a:投资净现值? 根据上海证券交易所资料,类似企业(生物制药类高新技术企业)2004年平均股权 报酬率为12%。在此以12%作为贴现率对表中现金流量贴现得 ? npv=1457万 ? npv远大于零,项目可行。 b:内含报酬率? 由投资现金流量表,计算内含报酬率: ? 得到irr=100%

? 内含报酬率达到100%,远高于项目资本成本12%,投资方案可以接受。 ? 一般来说,

设计内含报酬率在50%-100%之间较为可行。 ? pi=npv/c? 计算得到pi=6.62

? 获利指数大于1,投资方案可行。投资回收期=3年,而同行业投资回收期平均水平一般为5年,低于同行业平均水平,值

得投资。

上表数据根据投资现金流量表取得 e:投资综合评价

通过以上各项指标分析,项目满足以下条件: 净现值(npv)≥0 内含报酬率(irr)≥资本成本(12%)获利指数(pi)≥1 回收期为三年,低于同行业平均水平5年。综上分析,该项目可

行。

5.经济利润原因分析

由于该产品属于高科技产品,附加值较高,而且市场上没有类似产品或替代品,根据调

查市场容量很大(参见项目产品市场与竞争)。潜在客户很多且需求量巨大,所以项目可以产

生大量经济利润,即投资净现值(npv)远大于零。 6、盈亏平衡分析

1)bep(产品)=n*=cf/(p-cn) 其中p为产品销售单价(不含税),且p=0.2万元;

cf为年固定成本,cn表示单位产品可变成本;n*表示盈亏平衡点时的生产能力。 图10盈

亏平衡图(第三年) 7 、敏感性分析

? 公司经营过程中可能会遇到一些不确定因素,包括产品价格、单位可变成本、固定 成本、销售量等。此处,我们对产品价格、单位可变成本、固定成本、销售量按提 高10%和降低10%以第三年为例做单因素变化敏感性分析。

四、财务分析(运用管理会计的全面预算方法,包括编制预计会计报表和报表分析)( 一)

会计报表

公司财务基本情况与会计政策如下:

(1)该项目属于高新科技产业,工厂设在高新产业园区,自成立之日起,享受两免三减

的所得税优惠政策,且基本税率为15%;

(2)公司的存货采用先进先出法;

(3)固定资产估计使用寿命为10年,折旧采用直线法,期末无残值;

(4)公司属于一般纳税人,增值税率按17%计算。

创业计划书中财务管理模版2017-07-21 12:41:53 | #3楼回目录

在我们公司开始初期,注册资金为200万元,由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入

股组成。其中风险出资按各自出资的百分比计算 在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结构也会发

生相应的变化。 我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效

应和市场推广等,

利用的计算公式有:

资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产 篇二:创业计划书模版 2017年江苏省大学生创业设计大赛 创业计划书

(☆样本示例) 版本:ts07c001

版号:1.1

版权:无锡市人力资源研究所(筹) 报送高校:

参赛项目:

参赛者:

报送日期: (创业计划样本示例) 本项目计划书为适用于大学生创业设计大赛统一版本使用,由无锡市人力资源研究所(筹)

提供,版权所有,不得擅作他用。因此稿作参考使用,为避免篇幅过长,已对部分内容作了

删减,相应位置以“略”表示。

一、 执行总结

二、 项目背景

三、 市场机会

四、 公司战略

五、 市场营销

六、 生产管理

七、 投资分析

八、 财务分析

九、 管理体系

十、 机遇与风险

十一、 风险资本的退出 附录

1. 市场容量估算表

2. 市场调查和定性分析表

3. 财务附表 目 录

1. 执行总结

1.1. 公司

甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的

专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司

成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用

投资建厂解决方案,针对解决pga(polyglycolic acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分

依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医

用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装

材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场

医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线材料

本身有缺陷,pga类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将

就这一切入点进入市常

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市常产品生产成本约2.1元/根,是pga类缝

合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是

pga类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产

品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第

一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立

iso9000质量管理体系,力争获得国际iso9000质量管理认证。

1.3. 投资与财务公司设在无锡,享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期

借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公

司设备入股100万。

股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);

×××专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);×××公司设备入股100万

(8.33%)。

第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为

75.39%,投资回收期为两年零一个月。 风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。

1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行

总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志

清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将

参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营

销顾问。

2. 项目背景

2.1. 产业背景

近年来,我国医疗器械产业得到很快发展。1978年,我国医疗器械工业总产值为7.3亿

元。到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器

械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%

左右。我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近

1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间。据调查,高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1:50左右。

目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线和

pga类缝合线是可吸收缝合线。 羊肠线生产工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反应。目前,它的存

在仅仅是由于价格优势。pga类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅花费大量外汇,增加了国

家和手术病人的经济负担,也对我国外科手术水平的提高产生了一定影响。 据台湾工业技术研究院报告,1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元,每年

增长率约4%。

据台湾化工所资料,世界上只有三家工厂生产pga原料,取得极为不易,价格居高不下。

另外,pga含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降,缝合线质量受到严重影响。作为一种纯生物制品,用甲壳质作原料的可吸收缝合线,能被人体完全吸收,无毒副作

用,能够满足作为可吸收缝合线的所有指标,符合绿色环保的社会发展主题,是pga类可吸

收缝合线的替代品。在吸收进口可吸收缝合线的优点的基础上,研制开发性能优越、价格适

宜的甲壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求的。 投产医用甲壳质可吸收缝合线,在全球范围内具有超前性,对于促进我国医疗器械工业

的发展、提高人们医疗水平、减轻国家外汇负担等方面,具有长远的经济效益和社会效益。

篇三:创业计划书模板 创业计划书模板

关于创业计划指南

创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,

是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,

围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐

述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动

建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸

纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计

封面页

把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

一、公司名称

二、公司性质

三、司地址

四、邮编

五、负责人

六、职务

七、电话

八、e-mail

填写说明:

1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;

2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;

3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。创业计划书 第二部分:目录 目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要

??●公司概述

??●产品与服务

??●市场分析

??●竞争分析

?●市场销售战略

??●财务分析

?●附录

第三部分:创业设计的具体内容

(一)、 概要

概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。

商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市

场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期

投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。

(二)、 公司概述

1、 公司的宗旨

2、 公司的名称、公司的结构

3、 公司经营理念

指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展

的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。

4、 公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解

决;你们的公司是否是最合适的人眩

5、 相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

6、 公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述。

1)我公司的生产设备及厂房主要集中于xxx

2)我们公司认为到x年x月止,为了达到xxx的产量和销售额,我们需要xxx。

3)回答为什么需要这笔钱。

4)建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通

过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。

5)增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。

6)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

7)提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

(三)、产品与服务

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等

1、 产品/服务a

2、 产品/服务b

说明你的产品是如何向消费者提供价值,以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品

填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

1、 产品优势

2、 技术描述

1)、 独有技术简介

2)、 技术发展环境

3、 研发与开发

4、 将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

5、 服务与产品支持

提示:

商业计划中的产品或服务必须具有创新性,所以计划书中一定要在某些细节上做出比较

详细的解释。向风险投资家介绍它的优点、价值,把它与竞争对象进行比较,讨论它的发展

步骤,并列出初步开发它所需要的条件。只有当一个新的产品/服务优于市场上已有的产品/

服务时,它才可能受到顾客的青睐。清楚的解释产品/服务能完成的功能,从而使顾客能够认

清它的功能价值。如果市场上存在替代性产品/服务,还应该解释它还具有哪些额外价值。风

险投资家往往很重视自己投资的风险,所以在认真完成产品/服务功能的描述之后,做出一个

样品,对证明产品/服务的可实现性无疑是很有意义的。 有必要对公司独立拥有的技 术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。也可以对研究与开发的基础和

方向以及将来的产品/服务做出预测。

(四)、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市尝专向补充区域。市场的特征是什么?你的

分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生

市常

如果你在新序软件市场开发c++或nt的平台工具,不要呼泛泛的讲一下是一个价值300

亿的大市常如果你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具,你就应该在报告中

详细描述去年共销售了多少c++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什

么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/oec厂商在销售你的产品。

1、市场描述

我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx,我们相信,整个行业的主要

发展趋势将向着(环境导向型、小型化、高质量、价值导向型)发展。 市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展/萎缩)到xxx。在这段时期里,预

计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降

价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到xxx。你的公司可能独一无二

的将你的产品/服务和xxx公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面

临着逐步提高的劳动力或成本等困难。

2、目标市场

我们将目标市场定义为x,y,z。现在,这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥

有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

3、目标消费群

是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引力在何处?人们为

什么选择你的产品/服务/公司?

4、销售战略

我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为:

1) 销费群特点;

2)地理优势;

3) 季节变化引起的销售特点‘

4) 资金的有效运用;

6) 可以利用市场上现有的产品的销售渠道;

6) 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。

(五)、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财

务力量划分的重要竞争者。

1、竞争描述

2、 竞争战略/市场进入障碍 请在这里研究进入细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

(六)、经营策略

1、 营销计划

选择目标市场;制定产品决策(调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜

在需求,调整和改进产品的式样、品质、功能、包装,开发新产品,优化产品组合,确定产

品的品牌和商标、包装策略);制定价格决策(确定企业的定价目标、定价方法、定价策略,

制定产品的价格和价格调整方法);制定销售渠道策略,选择适当的销售渠道;制定销售促进

决策(人员推销、广告、宣传、公共关系、营业推广、组织售前售中售后服务等)。

2、规划和开发计划:产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划,可能

遇到的困难和风险预测。3、制造和操作计划:产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织,

设备条件、技改的必要性和可能性。

2、 市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就

是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1)、 促销展出trade shows

2)、 广告advertising

3)、 新闻发布prereleases

4)、 大型会议或研讨会confetence/seminars

5)、 网络促销internet promotion

6)、 捆绑促销promotional bundles

7)、 媒体刊登trade journal articles

8)、邮件广告direct mail

3.规划和开发计划: 产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划,可能遇到的困难和风险预测。

4、制造和操作计划:

产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织,设备条件、技改的必要性和可能性。篇四:

创业计划书模板

创业计划样本示例 本案例为首届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示

感谢。

为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,相应位臵以“略”表示。 目录

1. 执行总结14

2. 项目背景16

3. 市场机会18

4. 公司战略22

5. 市场营销25

6. 生产管理31

7. 投资分析32

8. 财务分析35

9. 管理体系38

10. 机遇与风险39

11. 风险资本的退出40 附

录 41 1 市场容量估

算41 2 市场调查和定性分

析42 3 财务附

表44

1. 执行总结

1.1. 公司

甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的

专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医

用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生

产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解

决方案,针对解决pga(polyglycolic acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、

价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医

用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装

材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场

医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝

合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,pga类缝合线生产成

本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市常 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市常产品生产成本约2.1元/根,是pga类缝

合线的十分之一;平均定价 30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是pga类缝合线平均市场价

格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一

起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手

段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的

甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立iso9000质量管理体

系,力争获得国际iso9000质量管理认证。

1.3. 投资与财务

公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期

借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公

司设备入股100万。

股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);

东华大学(原中国纺织大学)专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);上海

天纯生物材料有限公司设备入股100万(8.33%)。 第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为

75.39%,投资回收期为两年零一个月。 风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。

1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行

总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志

清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将

参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营

销顾问。

2. 项目背景

2.1. 产业背景

近年来,我国医疗器械产业得到很快发展。1978年,我国医疗器械工业总产值为7.3亿

元。到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器

械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%

左右。我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近

1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间。据调查,高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1:50左右。 目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线和

pga类缝合线是可吸收缝合线。羊肠线生产工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反应。目前,它的存

在仅仅是由于价格优势。pga类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅花费大量外汇,增加了国

家和手术病人的经济负担,也对我国外科手术水平的提高产生了一定影响。 据台湾工业技术研究院报告,1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元,每年

增长率约4%。

据台湾化工所资料,世界上只有三家工厂生产pga原料,取得极为不易,价格居高不下。

另外,pga含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降,缝合线质量受到严重影响。 作

为一种纯生物制品,用甲壳质作原料的可吸收缝合线,能被人体完全吸收,无毒副作用,能

够满足作为可吸收缝合线的所有指标,符合绿色环保的社会发展主题,是pga类可吸收缝合

线的替代品。在吸收进口可吸收缝合线的优点的基础上,研制开发性能优越、价格适宜的甲

壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求的。 投产医用甲壳质可吸收缝合线,在全球范围内具有超前性,对于促进我国医疗器械工业

的发展、提高人们医疗水平、减轻国家外汇负担等方面,具有长远的经济效益和社会效益。

2.2. 产品概述

略2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点经临床实验证明,与现有缝合线相比,医用甲壳质可吸收缝合线具备了作为可吸收手术

缝合线的主要优点:

? 纯生物制品,与人体相容性好,伤口缝合疤痕小;篇五:创业计划书模版 创业计划书模板 目 录

一、 执行总结

二、 项目背景

三、 市场机会

四、 公司战略

五、 市场营销

六、 生产管理

七、 投资分析

八、 财务分析

九、 管理体系

十、 机遇与风险

十一、 风险资本的退出 附录

1. 市场容量估算表

2. 市场调查和定性分析表

3. 财务附表

1. 执行总结

1.1. 公司

甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的

专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司

成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用

投资建厂解决方案,针对解决pga(polyglycolic acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分

依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医

用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装

材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场

医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线材料

本身有缺陷,pga类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将

就这一切入点进入市常

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市常产品生产成本约2.1元 /根,是pga类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30

—40元/根),大约是pga类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手

段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立

iso9000质量管理体系,力争获得国际iso9000质量管理认证。

1.3. 投资与财务

公司设在无锡,享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期

借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公

司设备入股100万。

股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);

×××专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);×××公司设备入股100万

(8.33%)。

第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为

75.39%,投资回收期为两年零一个月。 风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。

1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行

总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志

清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将

参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营

销顾问。

2. 项目背景

2.1. 产业背景

近年来,我国医疗器械产业得到很快发展。1978年,我国医疗器械工业总产值为7.3亿

元。到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器

械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%

左右。我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近

1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间。据调查,高性能的医用纺织品的增

值幅度可达到1:50左右。 目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线和

pga类缝合线是可吸收缝合线。 羊肠线生产工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反应。目前,它的存

在仅仅是由于价格优势。pga类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅花费大量外汇,增加了国家和手术病人的经济负担,也对我国外科手术水平的

提高产生了一定影响。

据台湾工业技术研究院报告,1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元,每年

增长率约4%。

据台湾化工所资料,世界上只有三家工厂生产pga原料,取得极为不易,价格居高不下。

另外,pga含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降,缝合线质量受到严重影响。作为一种纯生物制品,用甲壳质作原料的可吸收缝合线,能被人体完全吸收,无毒副作

用,能够满足作为可吸收缝合线的所有指标,符合绿色环保的社会发展主题,是pga类可吸

收缝合线的替代品。在吸收进口可吸收缝合线的优点的基础上,研制开发性能优越、价格适

宜的甲壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求的。 投产医用甲壳质可吸收缝合线,在全球范围内具有超前性,对于促进我国医疗器械工业

的发展、提高人们医疗水平、减轻国家外汇负担等方面,具有长远的经济效益和社会效益。

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