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生产计划科工作总结

生产计划科工作总结 | 楼主 | 2017-07-23 19:56:29 共有3个回复
  1. 1生产科计划生育工作总结
  2. 2生产技术科工作总结及工作计划
  3. 3生产技术科13年工作总结及14年计划

文章来源:蜘蛛池 技术支持:百度

核心摘要:煤业有限公司生产技术科年工作总结及年工作计划,单位下发支护设计变更业务联系书确保施工安全,严格执行探放水制度必须做到预测预报有掘必探先探后掘先治后采,在施工过程中如遇断层采空区或老旧巷及时编制施工安全技术措施。

生产科计划生育工作总结2017-07-23 19:54:18 | #1楼回目录

生产经营科

二00九年计划生育工作总结

2017年,在公司领导的正确指导和生产科全体成员的共同努力下,切实加强了我科室计划生育工作,杜绝了计划外生育事件的发生,将计划生育各项工作落到了实处,根据公司二00九年计划生育目标任务要求,结合我科室具体安排,圆满地完成了我科室全年的计划生育工作任务。现就二00九年计划生育工作总结如下:

一、成立机构,专人负责。

为了切实加强我办计划生育工作,我科计划生育工作由蔡小军同志负总责,生产科人员积极配合,日常事务由吴艳萍同志具体负责。

二、以教育为主,加大宣传力度,提高职工优生优育意识。

积极开展了“婚育新风进万家”活动,婚前以晚婚晚育教育和文明的婚育观为主;新婚以优生优育知识教育和文明家庭观为主;孕期以孕期保舰如何进行胎教为主;产期以产期保舰母乳喂养、优育知识等为主;更年期以自身保健等为主要内容。

同时,开展计划生育宣传活动,组织干部职工学习计生知识及相关法律、法规等计划生育政策,认真学习贯彻《人

口与计划生育法》、《陕西省计划生育条例》使计生知识应知应会率达到了98%以上。完成了我科年初制定的计划生育目标任务。

三、坚持按时“三查”,切实抓好计划生育的日常工作。 我科将计划生育工作列入重要议事日程,认真安排,部署、落实。按照公司计划生育相关规定,组织已婚育龄妇女按时进行了“三查”,确保重点“三查”对象“三查”率达100%;清楚掌握了本科室男职工配偶“三查”所在地,并督促本科室男职工按时将其家属的“三查”等相关证明交公司计生专干处,确保了持证率达100%。每季度召开一次计生专题会议、研究、解决我办计生工作中存在的问题,并配合单位搞好了家属区流动人口的计生工作,确保我办职工出租住房的租房户无计划外生育现象,并按照公司签订的目标责任书相关规定,及时与公司签订“房屋租赁协议”。同时,积极配合我市开展的人口与计划生育清理清查工作,使计生工作能够真正落到了实处,切实抓紧、抓好。

四、按照上级相关部门及公司要求,积极配合并及时完成了计划生育其它相关工作。

生产经营科

二00九年十二月二十六日

生产技术科工作总结及工作计划2017-07-23 19:55:45 | #2楼回目录

XXXX煤业有限公司生产技术科 2017年工作总结及2017年工作计划

生产技术科

2017-07-23

XXXX煤业有限公司生产技术科

2017年工作总结及2017年工作计划

2017年是我矿基本建设关键一年,在即将过去的一年里,生产技术科全体员工在矿领导的正确领导下,与各相关部门、监理单位团结一至、相互合作,克服各种困难,各项工作全面展开,较好的完成了2017年的工作任务。

2017年我矿矿建工作全面展开,生产技术科联系督促明仕达设计院及时绘制各项矿建工程施工蓝图,在施工中遇到地质构造、采空、旧巷及时制定设计方案、狠抓质量,经常深入现场对工程质量进行监管。在克服技术人员短缺的情况下,每月积极参加安监科组织的巡检工作,发现问题及时给施工单位以“三定表”形式下发隐患整改通知单并要求其限期整改,对未按要求整改的施工单位或负责人进行经济处罚,责令其继续整改。每月28号组织各相关部门、监理单位和施工单位对井下工程进度及工程质量进行验收,并及时总结给上级部门领导汇报。全年矿建工程累计完成3045.5m。

一、工程形象进度:(总计)

1、副斜井完成437m;

2、辅运大巷完成190m;

3、主水仓完成231.126m;

4、副水仓完成115.228m;

5、回风大巷完成120.96m;

6、一采区胶带上山完成189.259m;

7、一采区回风上山完成428.26m;

8、一采区措施巷完成23.5m;

9、1#煤库进风行人斜巷完成73m;

10、10101工作面辅运顺槽绕道完成38.18m;

11、10101工作面辅运顺槽完成709m;

12、10101工作面胶带顺槽完成490m;

二、采空区、旧巷治理:

1、副斜井揭露8#煤层采空区,由于8#煤层顶板大面积来压造成顶板垮落,使工程进展一时陷入困境,生产技术科全体人员在相关矿领导的正确指导下经过现场考察研究制定出一套行之有效的过8#煤层采空区的施工安全技术方案,同时派专人每班现场盯班,根据现场地质变化情况及时修整支护方案,经过大家共同努力和配合,克服各种困难终于安全顺利通过8#煤层采空区。副斜井与主斜井(下上立交)、原辅运大巷(上下立交)立交处由于副斜井与两巷间距小,施工也非常困难,我部门及时收集各种相关数据及地质资料,根据现场考察研究分别制定了副斜井与主斜井、原辅运大巷立交的施工安全技术方案,安全顺利地完成了这两项立交工程。

2、一采区回风措施在施工过程中共揭露5处11#煤层旧巷,导致施工困难,进度缓慢,我部门经过现场考察研究,根据5处旧巷现场不同情况及时制定了施工安全技术方案,安全顺利地通过了5处旧巷。

3、经过多次实践经验,我部门设计出的过旧巷、采空区的施工

安全技术方案,在实践应用中起到一定效果。在今后矿建工程施工过程中遇到各种困难我部门有信心、有决心制定出更好的施工安全技术方案,确保工程的施工安全。

三、图纸工作:

1、2017年我部门经过多次与名仕达设计院沟通、跟踪、督促下,设计院分别设计出一采区回风措施巷、水仓、水泵房、中央变电所、管子道、10101工作面胶带顺槽、10101工作面辅运顺槽10101切眼等施工蓝图,确保以上工程准确按图施工。

2、2017年11月份柴关义总工程师和生产技术科副科长李泽与设计院联系完善副斜井、辅运大巷、一采区辅运上山、一采区回风上山、一采区胶带上山、回风斜井、回风大巷等工程的变更手续。

四、矿建衔接计划编制工作:

1、2017年根据我矿实际情况,我部门对矿建衔接计划随时进行调整编排十余次,并通过领导审核。

2、2017年11月份我部门根据我矿实际情况编制了2017年的矿建衔接计划,于2017-07-23经过忻州公司审批通过。

五、业务联系及技术方案:

2017年我部门共设计各种支护方案50余套,包括施工方案、过断层加强支护、过旧巷加强支护、顶板破碎加强支护、过采空加强支护、临时水窝、倒车硐室、胶带机头硐室、联络巷等。

5、每条巷道掘进过程中,根据顶板岩性实际情况,需要变更支护方式的我部门及时收集相关数据及地质资料制定支护方案,给施工

单位下发支护设计变更业务联系书,确保施工安全。

六、2017年工作计划:

2017年是矿建工程完成竣工的一年,为进一步加强我矿井巷工程管理,规划设计、施工、质量监督检查,验收、结算工作,使井巷工程管理规范化、制度化,达到确保工程质量、促进安全生产的目的,根据《煤矿安全规程》、《煤矿井巷质量验收规范》、《山西煤炭运销集团芦子沟煤业有限公司井巷工程管理制度》及我矿实际情况,我部门特做以下工作安排:

1、施工安全要求

(1) 严格执行探放水制度,必须做到“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采。”

(2)加强顶板管理,严格执行规程规定“最大、最小控顶距。”。

(3)在施工过程中如遇断层、采空区或老旧巷,及时编制施工安全技术措施。

(4)管子道过原辅运大巷严格按照施工安全技术措施施工。

2、施工安全技术方案设计

施工安全技术方案设计的科学化、合理化、直接影响着工程质量和施工安全,技术方案设计中必须包括以下内容:

(1) 巷道名称、位臵、用途以及巷道设计断面;

(2) 支护设计的理论计算依据、巷道锚杆支护布臵图;

(3) 锚杆材质、几何参数(长度、直径)锚杆布臵参数(间

排距、角度);

(4) 锚杆(索)锚固参数(孔径、锚固长度)及确定依据;

(5) 锚杆(索)预紧力矩(或预紧力)、锚杆(索)设计锚固

力、锚固试验验证结论;

(6) 钢带形式、强度、规格;

(7) 金属网形式、规格、强度、联网方式、联网长度、压网

要求;

(8) 施工工艺方法;

(9) 相关安全技术措施,临时支护使用方法;

(10) 支护材料消耗;

3、工程质量监督检查

工程质量监督检查工作是工程质量标准化达标的有力保障工作,我部门特做以下工作安排:

(1)检查人员必须熟知巷道设计要求、支护要求和《煤矿安全规程》、《煤矿井巷质量验收规范》及《山西煤炭运销集团芦子沟煤业有限公司井巷工程管理制度》中的相关规定;

(2)每天有专人对井巷工程质量监督检查,对锚杆、锚索支护质量进行抽查;

(3)巷道成型、锚杆、锚索支护不合格处给施工队下整改通知单,并要求到人限期整改;

(4)对没有按照整改通知单要求限期整改的单位根据《山西煤炭运销集团芦子沟煤业有限公司井巷工程管理制度》的规定进行罚款,并要求其再次整改;

4、工程质量验收工作

(1)每月10、20、30号积极参加安监科组织的旬检工作,发现问题及时下整改通知单要求其限期整改,并给施工队合理打分;

(2)每月月底对工程质量、进尺进行验收工作,要求验收实际进尺,每10米对巷道规格尺寸按中腰线进行检查;

(3)锚杆按每300根一组进行抽查拉拔试验,锚索逐根进行拉拔试验,网片搭接、喷浆厚度按设计要求进行检查;

(4)隐蔽工程永久支护前必须对其进行验收,在支护合格,没有隐患的情况下方可进行永久支护。

5、2017年矿建共5个掘进队组和1个综采队,计划完成掘进进尺4027m,其中基建进尺2204m,生产进尺1823m;计划完成原煤产量10万吨;

(1)管子道:86m

(2)主变电所、主水泵房:101m

(3)永久避难硐室:99m

(4)井底上仓皮带巷:171m

(5)10101辅运顺槽:679m

(6)10101胶带顺槽:903m

(7)10101切眼:165m

(8)10101工作面回撤通道:360m

(9)一采区回风上山:591m

(10)一采区胶带上山:220m

(11)一采区辅运上山:150m

(12)10102辅运顺槽:251m

(13)10102胶带顺槽:251m

6、我部门一定严抓工程质量,为施工单位提供合理的技术服务,除以上正常工作外我部门一定认真完成领导交办的其他工作。

XXXX煤业有限公司

生产技术科

2017-07-23

生产技术科13年工作总结及14年计划2017-07-23 19:55:47 | #3楼回目录

汾西煤矿生产技术科 年度工作总结

山西朔州平鲁区华美奥冯西煤业有限公司

2017-07-23

生产技术科是生产进度的主要责任部门,工程进展的快慢直接牵动着企业发展的前景,生产技术科作为煤矿企业的核心部门,其作用尤为重要。2017年很快就要过去,在过去的一年里,我们生产技术科经过全体同仁的共同努力,圆满完成了各项工作任务。现将2017年的各项工作完成情况进行分析,同时就2017年的总体工作安排做如下部署:

一、2017年各项工作完成情况

(一)生产计划与施工进度管理

1、我科室在2017年负责编制了年度生产接续计划、月度生产作业计划。

2、参加每周的安全生产调度会以及其他有关安全、生产、工程计划等会议,为矿领导全面决策、总体调度。

3、提供当月所有工程完成情况、工程质量情况和生产技术情况等。

4、针对我矿井井下地质构造相对复杂断层较多,根据采掘工作面施工情况和采掘计划及时调整施工方案和施工技术措施,从而提高施工进度。

(二)施工生产与工程质量管理

对于矿山的井巷工程和地面零星工程等都必须做好管理工作。

1、对施工方开工准备情况进行核实检查,经验收符合开工条件方可开工。

2

2、对掘进工作面进行月检、旬检和日常工程质量检查、监督。对于掘进巷道的中腰线、方位、巷道断面、坡度,贯通巷道的偏差,锚杆、锚索的间排距、外露长度、锚固力以及网片的搭接情况进行定期检查、监督。

3、对采煤工作面进行月检、旬检和日常工程质量检查、监督。对工作面的地质构造、节理裂隙和夹矸定期绘制地质素描图,确定采煤工作面的回收率;对支护工程的支护质量如立柱的埋深、横梁与立柱的搭接,端头及超前支护的方式是否符合规程规定进行检查、监督;对采煤工作面的初次来压、周期来压和末采压力情况定期观测。

(三)各项规程验收管理

我科室每月月末协同其他科室,对当月完成的掘进工程进行现场验收检查,验收过程中发现巷道存在支护质量、巷道断面、坡度、方位、标高、图纸资料、贯通巷道偏差等不符合设计要求,必须限期整改,整改合格后方可验收。

(四)安全生产监管工作

在施工管理过程中我科室树立“安全第一”的思想,在执行生产计划同时,还要做好安全管理工作,保证安全与生产工作的协调一致。在日常参与的采掘工作面检查及工程验收或安全生产专项检查等工作时,和安监科一道,对存在安全隐患、“三违”、文明生产等进行认真细致的检查、排查工作,对检查出的问题,根据实际情况,以安全整改、考核等措施进行安全监督管理工作。

(五)地质测量工作

为矿井各个施工队组提供测量技术工作。包括施工放样、测点、中腰线标定,各类井巷复测以及贯通巷道导线点闭合复测等。

(六)内业管理工作

1、及时、准确的更新地质、测量、采矿设计图纸资料,并进行图纸资料的检查、复核、出图、归档等工作。

2、对当月进行了现场验收的井巷工程、支护工程、钻孔工程、地面塌陷区治理等零星工程等,进行工程量计算复核、制表。并及时进行验收资料的整理、上报、归档等工作。

3、对采掘工作面作业规程会审、月度复审及工人学习、考试签字情况监督、检查。

二、2017年工作计划

(一)2017年,我生产技术科在各项工作中仍然存在很多不足。为此,在2017年所要做的重点工作有一下几方面:

1、工程质量和进度:生产技术科的所有技术人员将严格控制工程质量、在抢进度的同时,不能忽视质量,以质量保安全,以质量保进度,实现质量和进度“双赢”。

2、内业资料的整理:内业资料的整理将作为本年度技术工科工作的重中之重,要求每个技术人员及时整理自己的内业资料,必须做到资料与工程同步、科室内部将每月进行一次内业资料大检查,并将检查结果予以通报。

(二)通过总结2017年我生产技术科各项工作完成情况,

公司发展需要,结合领导的统一安排,特制订2017年工作计划;

1、在新的一年中,我科全体人员一定要统一思想、团结一致,紧紧围绕矿井安全生产开展工作。抓时间,抢工期,争任务,在矿领导带领下,搞好我矿末采期的安全生产工作。

2、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编制、审核作业规程、安全技术措施,施工组织设计,为生产管理提供可靠的技术支持。

3、统筹全局,合理安排,做好年度、季度、月度生产计划。

4、严把工程质量关,保质保量完成月度、年度任务。

5、完成矿下达的其他各项工作。

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